Wat leuk dat je meer over mij wilt weten.
Ik ben Janet, 40 jaar. Moeder van Dorian en Maaike, levensgenieter en een vrouw met een missie. Iemand die snel verbanden ziet, energie krijgt van nieuwe ideeën en zich graag laat leiden door wat klopt niet door wat hoort.
Al jaren is mijn motto: wees de verandering die je zelf wilt zien in de wereld. Het is de manier waarop ik kijk, werk en leef. Voor mij begint verandering altijd van binnenuit. Bij bewustwording, bij luisteren naar jezelf en bij het durven volgen van wat wezenlijk is.
Mijn kracht ligt in het zichtbaar maken van wat vaak onuitgesproken blijft. Ik voel snel wat er speelt, lees tussen de regels door en breng dat terug tot de essentie. Dat doe ik op een warme, heldere manier, met ruimte voor lichtheid én diepgang. Ik combineer intuïtie met wijsheid, denken met voelen.
Ik geloof in persoonlijke ontwikkeling als krachtbron. In leiderschap dat begint bij zelfkennis en innerlijke rust. In het tonen van wie je werkelijk bent zonder maskers, maar met stevigheid. Groei ontstaat voor mij niet door harder werken, maar door eerlijker kijken en bewustere keuzes maken.
Naast mijn werk laad ik op van alles wat leeft: kunst, natuur, muziek, kleur en verhalen. Creativiteit, levenslust en nieuwsgierigheid houden mij in beweging en helpen mij steeds opnieuw met een open blik te kijken.
Ik wil bijdragen aan een wereld waarin aandacht, menselijkheid en zingeving vanzelfsprekend zijn. Waar vrouwen durven kiezen voor wat bij hen past en mogen stralen in wie ze zijn.
Na ruim vijftien jaar werkervaring binnen gemeenten en publieke organisaties heb ik een breed en diepgaand beeld opgebouwd van hoe leiderschap, beleid en uitvoering elkaar in de praktijk raken.
Ik werkte in en met verschillende gemeentelijke organisaties, samenwerkingsverbanden en uitvoeringsorganisaties, op het snijvlak van strategie, organisatieontwikkeling en samenwerking.
In mijn loopbaan heb ik leidinggevenden, managementteams en professionals begeleid bij vraagstukken rondom leiderschap, verandering, samenwerking en cultuur. Ik heb gewerkt met MT’s, project- en programmateams en bestuurlijke omgevingen waar belangen, druk en complexiteit samenkomen. Juist in die contexten heb ik ervaren hoe bepalend de menselijke dynamiek is voor het succes van beleid en organisatieverandering.
Mijn expertise ligt in het begeleiden van leiders en teams bij complexe transities: digitalisering, organisatieontwikkeling, samenwerkingsvraagstukkenen veranderende rollen en verantwoordelijkheden.
Ik heb ervaren hoe snel systemen kunnen worden ingericht, en hoe kwetsbaar verandering wordt wanneer aandacht voor vertrouwen, verbinding en reflectie ontbreekt.
Met Wijdeblik breng ik mijn ervaring samen met mijn kracht om patronen zichtbaar te maken. Ik zie snel waar het schuurt: in besluitvorming, in onderlinge verhoudingen, in onuitgesproken spanningen of vastgelopen patronen. Ik help leiders en teams om deze dynamiek te begrijpen, bespreekbaar te maken en te vertalen naar helder leiderschap en concrete keuzes.
Mijn werkwijze kenmerkt zich door rust, scherpte en diepgang. Ik combineer analyse en strategie met reflectie, bewustwording en het versterken van persoonlijk leiderschap. Daarbij werk ik niet vanuit vaste modellen, maar stem ik steeds af op de context, de mensen en de opgave.
Mijn focus ligt op vrouwelijke leiders en managementteams in de publieke sector die zoeken naar meer richting, veerkracht en samenhang in zichzelf én in hun organisatie. Leiderschap dat niet alleen effectief is, maar ook menselijk, congruent en toekomstgericht.
Met Wijdeblik begeleid ik leiders en teams naar duurzame beweging: vanuit vertrouwen, helderheid en een stevig innerlijk kompas.
Een paar jaar geleden leerde het leven mij iets fundamenteels. Ik viel uit met een burn-out en werd gedwongen om stil te staan, terwijl alles in mij gewend was om door te gaan. Beweging had altijd bij mij gehoord, maar nu mocht het niet meer snel of intens. Ik moest vertragen. Wandelen in plaats van hardlopen. Dat bleek geen stap terug, maar een andere beweging vooruit.
Stap voor stap leerde ik weer luisteren naar mijn lichaam, mijn ritme en mijn grenzen. Vanuit die zachtheid groeide de kracht terug. Ik begon weer te lopen, eerst voorzichtig, later met meer vertrouwen. In november 2025 liep ik de Berenloop-marathon op Terschelling. De cirkel was rond.
Een marathon lopen vraagt toewijding, geduld en vertrouwen: wekenlang trainen zonder garantie, omgaan met weerstand, leren volhouden en tegelijk blijven voelen wat klopt. Hardlopen is voor mij geen prestatie op zich, maar een manier om in beweging te blijven — fysiek én mentaal. Het brengt me in het hier en nu, in verbinding met mezelf en met wat er wil ontstaan.
Die ervaring vormt een belangrijke basis onder mijn werk: duurzame groei begint bij luisteren, ritme vinden en stap voor stap bewegen in de richting die voor jou klopt.

Heb je een vraag of wil je meer informatie?
Copyright © Alle rechten voorbehouden